Kategorie: Osobní růst

Příliš mnoho pravidel zabíjí kreativitu

Pravidla, směrnice, nařízení, restrikce, návodky, standardy. Termíny, se kterými se v pracovním prostředí setkáváme až příliš často. Mnoho společností si zakládá na striktně popsaných procesech a činnostech a vymezuje prostor, jak má co fungovat, až příliš konkrétně a úzkoprofilově. Společnosti mají do detailu definované kroky [...] více

4 důvody, proč netrávit svůj život s nesprávnými lidmi

Říká se, že je život příliš krátký na to, abychom ho trávili s nesprávnými lidmi. Něco na tom bude. Pokud se budeme setkávat, přátelit a žít s lidmi, kteří nás něčím obohacují, se kterými si máme co říci, kteří stojí o to trávit svůj čas s námi, ujít s námi určitou životní etapu, nebo s námi setrvat až do konce, [...] více

Proč je důležité umět dávat druhou šanci?

Jsme lidé a chybujeme. Naše chyby pramení z mnoha příčin. Některé jsou vědomé a zaviněné, jiných se dopouštíme zcela nevědomě, z neznalosti, z nezkušenosti, z hlouposti. Někdy se za chyby platí penězi, jindy – zcela bezplatně – litujeme toho, co jsme udělali, nebo také neudělali. Už to nejde vrátit. Ne vždy to ale platí [...] více

Tři základní pravidla naslouchání při řízení lidí

Umění naslouchat patří mezi základní výbavu každého schopného manažera, šéfa, podnikatele, zkrátka lídra. Bez informací, které k nám přicházejí od druhých lidí bychom nemohli úspěšně rozvíjet svoje vize, řídit pracovní týmy, ani budovat funkční mezilidské vztahy. Naslouchání je třeba vnímat ze dvou perspektiv – jako okamžiky, [...] více

6 praktických principů řízení pro každého

Řízení jednotlivců a týmů představuje pro každou firmu základní stavební kámen stability a růstu. Bez lidí to zkrátka nejde. Pomineme-li pokročilé systémy řízení firem na úrovni svobodné firmy, potřebujeme nástroje, kterými budeme zaměstnance a spolupracovníky směrovat, vést a rozvíjet. Rozdíl řízení a leadershipu se dnes [...] více