#osobnirust

4 důvody, proč netrávit svůj život s nesprávnými lidmi

Říká se, že je život příliš krátký na to, abychom ho trávili s nesprávnými lidmi. Něco na tom bude. Pokud se budeme setkávat, přátelit a žít s lidmi, kteří nás něčím obohacují, se kterými si máme co říci, kteří stojí o to trávit svůj čas s námi, ujít s námi určitou životní etapu, nebo s námi setrvat až do konce, [...] více

Proč je důležité umět dávat druhou šanci?

Jsme lidé a chybujeme. Naše chyby pramení z mnoha příčin. Některé jsou vědomé a zaviněné, jiných se dopouštíme zcela nevědomě, z neznalosti, z nezkušenosti, z hlouposti. Někdy se za chyby platí penězi, jindy – zcela bezplatně – litujeme toho, co jsme udělali, nebo také neudělali. Už to nejde vrátit. Ne vždy to ale platí [...] více

Tři základní pravidla naslouchání při řízení lidí

Umění naslouchat patří mezi základní výbavu každého schopného manažera, šéfa, podnikatele, zkrátka lídra. Bez informací, které k nám přicházejí od druhých lidí bychom nemohli úspěšně rozvíjet svoje vize, řídit pracovní týmy, ani budovat funkční mezilidské vztahy. Naslouchání je třeba vnímat ze dvou perspektiv – jako okamžiky, [...] více

6 praktických principů řízení pro každého

Řízení jednotlivců a týmů představuje pro každou firmu základní stavební kámen stability a růstu. Bez lidí to zkrátka nejde. Pomineme-li pokročilé systémy řízení firem na úrovni svobodné firmy, potřebujeme nástroje, kterými budeme zaměstnance a spolupracovníky směrovat, vést a rozvíjet. Rozdíl řízení a leadershipu se dnes [...] více

Proč se zabývat právě tím, co nás baví?

Pokud se zabýváme věcmi, které nás baví, nezaměřujeme se příliš na to, kolik si tím vyděláme. Někdy nás ani nenapadne, že by se naše oblíbená činnost, které věnujeme maximum úsilí a času, dala přetavit v obchodní záměr. Souvisí to s transformační a transakční perspektivou. Někdo rovnou přemýšlí tak, že si řekne: „Když se začnu [...] více